高效协同·完成目标|顺心整木家居2022年目标承诺会议

在一个崇高的目标支撑下，不停的工作，即使慢，也一定能获得成功---爱因斯坦

为了更好的承接公司总部战略方针，更好的同频目标，2022年2月25日下午，顺心家居董事长殷久珍，生产副总经理张磊，营销副总经理杨俊豪，运营总监戴光辉等顺心生产制造中心和营销中心各职能模块负责人，在顺心家居总部会议室召开了以“高效协同·完成目标”为主题的顺心整木家居2022年度目标承诺会议。

顺心整木家居

会议伊始，顺心家居顾问李春雷老师对2021年度核心工作成果给予了肯定，同时指出了相关的不足与短板，并就2022年重点工作规划提出了下一步计划与要求。

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2022年市场形势多变，在新冠疫情与家居市场竞争叠加下，会加速行业大规模洗牌，唯有靠自身不断革新，进一步提升团队凝聚力、发扬高效协同精神，在市场环境中形成属于自己战场的核心打法，才能在行业中立于不败之地。他直言，目标不能降低，质量不能降低，交期不能延长，这是死任务，期待2022年与大家一起共同努力，完成任务，赢得在场同事雷鸣般的掌声。

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作为会议的重头戏，在全员激情迸发之下，怀着对冲刺征途的信心，各个部门领导现场签下“承诺书”，在把目标转化为切实行动中各负责人不仅要身体力行，不做发号施令的官僚，更需要“千斤重担大家挑，人人头上有指标”的全员责任文化。

顺心家居董事长殷久珍在最后做深度总结与展望。他再次提出顺心整木家居的行为准则“传播正能量，不抱怨，不气馁！不给下工序制造麻烦！完成目标，帮助上下工序完成目标”，旨在期望2022年生产制造中心和营销中心能同频共振，共同承接集团方针、执行中心方针，各职能部门要上行下达，充分沟通，形成合力，为共同的业绩目标，乘风破浪，拓路向前！

殷董希望大家要以此次承诺大会作为契机，快速做到优势互补，相互提升，全面协同发展，进一步提高工作积极性，以更加饱满的热情、更加夯实的作风，全力推进2022年各项工作的顺利开展，完成目标。

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会后，全体同事纷纷表示，要撸起袖子加油干，转变观念、砥砺奋进、勇往直前、敢于亮剑，不断提高学习力，激发创造力，增强执行力，实现公司下达的2022年度各项任务目标！

回顾2021年，对于公司来说，是疾风骤雨的一年，是摩拳擦掌的一年，古语有云“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们顺心全体同仁不畏挑战，沧海横流方显英雄本色，拨开云雾，赋能起航，必将成为明天更加辉煌的坚实基础。

上下同欲者胜，风雨同舟者兴。2022年，顺心生产制造中心、营销中心必定能在总部领导们的带领下，力出一孔，实现超越，共创美好。

路在脚下

奋起飞翔

决战2022

让我们一起全力以赴!

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