腾川•布老虎董事长平凡：做好品牌基础 带动终端市场经营发展

记者：腾川•布老虎在过去的几个月进行了多次线上直播，这是否意味着在后疫情时代，线上带货和线上直播也会成为常态？它对品牌有着什么意义？

平董：腾川•布老虎窗帘在线上经营方面在此前已经有所布局，疫情期间线上的作用更加凸显，作为经营几十年的线下连锁品牌，线上线下融合模式将作为企业今后常态化经营方式的重心，拉近消费者近距离对话，这是时代的需求，特别是年轻消费者的需求。对于消费者将更加方便、更直观、直效、直达了解腾川•布老虎品牌丰富的产品系列，刷新客户对腾川•布老虎窗帘的认知。对于腾川•布老虎品牌线上线下常态化将有重要意义，打造“腾川•布老虎品牌全媒体”，不仅仅是现实需要，也是贴近用户的选择。

记者：腾川•布老虎接下来在产品方面有何研发规划？他们和过去会有哪些不同？

平董：9月份公司的总部新大楼即将启用，产品的呈现将更加的丰富，整体软装的呈现效果将更加的多元，对于产品品质的执着、创新设计的专注，都充分的体现在对家居流行趋势的把控上。腾川•布老虎窗帘在产品方面立足自己传统的优势，进一步推进整体家居融合的发展模式，花色设计、原材料甄选、制造机械的选购，标准制作工艺与产品安全检测，到成品包装，销售售后防伪查询的每一个环节都进一步提升，“平凡匠心、雅致生活”将以规范、标准与细致的灵魂倾入其中，腾川•布老虎窗帘的迭代升级必定会让人眼前一亮。

记者：腾川•布老虎成立于1996年，十几载品牌沉淀让它在市场中有着十分优秀的口碑，与同行相比，腾川•布老虎的品牌优势体现在哪些方面？

平董：腾川•布老虎窗帘经过多年的发展已是一家集研发、生产、销售为一体窗帘成品输出的行业内优秀企业。是行业内“全国连锁、个性需求、集中定制”模式的领航者。匠心制作的每副窗帘，历经38道以上生产工艺，6道检验程序，执着于细节完美。“产品典雅、健康环保——赋予雅致生活”已成为腾川•布老虎在窗帘市场上的代名词。腾川•布老虎销售展示空间按实际比例呈现，融合窗帘、家具、床品、墙布的每一个搭配空间都是通过反复推敲，整个展厅就是现成的家，致力于满足消费者一站式整体软装需求。

在行业内，腾川•布老虎拥有非常专业、非常能奋斗的人才团队。通过长期信息化和智能化的建设，积累了大量产品相关研发数据，先进的智能订单自动报价系统，与科技公司达成重要战略合作，携手共建数字终端门店提升服务，让客户体验好，让销售变简单，享受搭配的乐趣。在制造环节拥有行业内最早导入布艺窗帘流水线生产工艺，加倍缩短下单交货期，品质和人效再次大幅度提升，为后期布局全国生产基地的投资奠定了信心，为实现规模领先、总成本领先夯实了基础。在终端的培训、服务、区域运营上也有明显的优势。我们已全面聚焦终端和产品的研发，今后一段时间我们在销售方式、销售工具、产品和品牌宣传上会有很大的创新和提升。让“复制快盈利快”的战术加速迭代优化，开出更多的情景体验式专卖店和服务好更多的合作伙伴，让顾客的购买体验更好，让产品的性价比更高。

记者：加盟商与品牌向来被称为“命运共同体”。后疫情时代，腾川•布老虎将如何做好养商、育商的工作，有哪些措施？

平董：后疫情时代，腾川•布老虎窗帘一如既往的做好产品，做好服务，腾川•布老虎坚信这是做好品牌的基础，同时将主要在政策、培训、活动、推广等运营方面来带动终端市场经营的发展。

A、政策：推出加盟店“百万补贴计划”，赋能终端，增强加盟商终端竞争力。

B、培训：商学院的成立将更好地把品牌服务送到门店终端，不定期地进行线上线下专业产品和销售技能培训，帮助加盟店销售导购能力，协助他们解决日常经营的难点，提升客单量。导入“三新”培训模式：《逢一经营会》、《周末大讲堂》、《带货主播特训营》，组织千人终端会等终端全方位落地帮扶活动培训。

C、终端活动：提供活动方案，活动物料设计、人员支持的全方位的终端帮扶。

D、品牌推广：优化终端市场的宣传力度，线上线下多媒体融合模式，强化抖音、公众号等客户终端提升品牌曝光率及推广的深度。以点到面，从里到外，全方位联动，助力品牌终端的发展。