双羽定制家最强团队智慧赋能 唯新唯实善作善成
熔铸团队,锻造辉煌,规范卓越。为打造双羽团队,提升销售团队凝聚力,战斗力,让销售团队在终端运营上走在前,做表率,双羽商学院&双羽销售体系共同打造了“领航家计划”系列培训,打造一流团队,更好为终端服务,在终端运营中发挥攻坚克难的先行军作用!
双羽定制家
前几日,双羽领航家首期培训《认知·运营》正式开启,用极具针对性与实操性的特训,针对现有销售模式进行全面的认知总结、对新零售、新营销等未来运营新模式进行全面解析,最后,针对区域经理职能全面梳理!
全面解构智胜终端
与时代同步,与市场同行,本次培训会上,针对现有销售模式,以及区域经理在终端营运与管理中的职能,展开全面解析!
首先自我认知方面,用领航家的“五力模型”,即价值观、职业力、绩效表现力、耐挫力、组织贡献力五大维度,通过学习→实践→创造→实践→教学相长的建构过程,聚焦人才成长培养,助力组织人才战略达成!
双羽定制家
其次角色认知方面,对区域经理角色全面解构,并针对区域经理几大职能进行全面细化分析,实际解决了区域经理营销管理、经销商管理、市场渠道开拓、区域赋能中存在的几大问题!并用销售培训、产品培训、管理培训、道具开发、运营指导五大支持力赋能终端全面发展!
通过决策认知匹配、任职资格匹配、岗位素质匹配,提升人岗匹配度,从源头到终端,打通终端赋能全链条,助力终端快速发展。
迎战未来决胜赢销
新时代催生新的销售模式,在新零售、新营销成新的终端运营热点问题的同时,推动销售场景的转型与升级,成为每个厂家都不得不思考的问题。
在此次培训中,双羽以店面标准化系统打造、门店常态化学习系统建立、店面销售管理系统建立、连锁门店服务管理系统建立四大模块打造门店运营体系,重构人货场三者关系!并建立完善的门店内务管理系统、门店目标管理系统、门店日清管理系统、门店促销管理系统、门店销售管理系统、门店客户服务系统,打造最强终端!制定策略→分解目标规划目标→执行落地达成目标→检测数据调整方向,用PDCA四大步骤,形成管理闭环。
双羽定制家
做什么?怎么做?为谁做?三连问,问出的是赋能终端发展,助力品牌腾飞的坚定信念与必胜决心!同步双羽品牌升级的战略规划,进一步强化区域销售、管理、运营能力,数十项落地实操方案,打造管理运营中不可复制的双羽方案,将管理运营方案内嵌至每个双羽终端,形成良性循环,激发业绩裂变的内生动力!
免责声明:本网信息来自于互联网,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,并请自行核实相关内容。本站不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。如若本网有任何内容侵犯您的权益,请及时联系我们,本站将会在24小时内处理完毕。